Facebook數據分析

ot;1″ width=”1″ style=”display:none” src=”https://www.facebook.com/tr?id=682749798486559&ev=PageView&noscript=1″ /> 大型媒體的第三條路！ 文/杜易寰 在希臘史詩⟪奧德賽⟫中，有一片著名的危險海域，棲息著席拉和卡利布迪斯兩隻女海妖。席拉每天要吃六名過往船隻的船員，卡律布迪斯則吞吐海水三次，製造出為選的漩渦，無論選擇哪一方通過，都必須付出慘痛代價。 最近，陸子鈞的一篇「錯誤ＫＰＩ，加速媒體死於寒冬」，火遍了整個媒體圈。這麼高的人氣，源自於每個媒體人對未來的恐懼和不甘心。恐懼未來媒體真的做不下去，不甘心總是得和流量妥協。就像是航行於女妖領海中的奧德賽，要嘛堅持品質，營收持續下滑，最後關門大吉；要嘛放棄品質，用垃圾文章衝刺流量，看看能否成功變現。 但是，我們要問的是，媒體真的只能在墮落與毀滅這兩種困境中二選一嗎？ 在陸子鈞的文章中，提出了「流量不等於營收」的關鍵概念。的確，靠著高流量賣廣告的商業模式已經式微，數位社群講求的是「正確的受眾」，而不是大量一沾即走，沒有任何黏著的粉絲，因為這些粉絲的忠誠度低，根本不可能願意為了這個媒體掏出錢來。 的確有媒體注意到與社群連結，像是⟪女人迷⟫專攻女性年輕ＯＬ市場，⟪數位時代⟫特別強調與創業圈的連結，他們也都透過電商或論壇找到獲利方法。然而，大型媒體難免要反駁，「一個全方位的綜合性媒體，和偏重某個領域受眾的媒體不一樣，學他們只會把自己做小了。」 大型媒體的回應言之有理，但，難道就繼續照著舊有的模式往下走？

文/杜易寰   近日，一篇東森張憶芬的文章在媒體圈掀起了一陣論戰。   傳送門:http://www.inside.com.tw/2016/05/16/ebc-facebook   張憶芬提出了三大新媒體思維: 1.投入所有資源發展行動裝置 2.重視使用者行為與數據分析 3.全力發展影音   有人攻擊張憶芬的作法只為了討好群眾，東森粉絲頁充斥著許多芝麻蒜皮的影音，甚至有些是照抄網路影音網站而來。   但也有人為張憶芬辯護，認為張憶芬的確帶來了海量的點閱，而媒體如果不能自立更生，談何媒體自主。   兩派人馬都各自有道理，Qsearch無意作價值判斷，但，引起Qsearch好奇的是，東森的戰略真的成功了嗎？而如果東森的確成功帶來海量曝光，這些曝光量是有價值的嗎？ 註：本篇文章只討論FB上的粉絲互動，因「流量」一詞過往常指網站流量，容易引起誤會，本文一律改用「曝光量」表示FB上的互動人次，以和「流量」區隔

導演：約翰·克勞利 主演：莎雪·羅南、艾莫瑞·柯恩、多姆納爾·格里森、吉姆·布洛班特、茱莉·華特絲 在台上映時間：2016/01/15 社群聲量概述 分析期間 : 2015/12/25 ~ 2016/1/29  貼文數 讚數 留言數 分享數 348 42,349 728 1,415         「愛在他鄉」可以再社群聲量分析上看出，它並不傾向於主流大眾，討論的聲量程度並沒有很高的熱度，在圖表中1/6 為「愛在他鄉」第一個小高峰，這個時間點為電影第一波宣傳，拉開了序幕，而在1/14及1/15，分別是，「愛在他鄉」，入圍奧斯卡以及電影上映的兩個高峰點，後續則逐漸降溫。雖然「愛在他鄉」並不是主流的電影，但是對於『家』以及『選擇』這些主題有很細膩的描述與詮釋，儼然也成為後續被拿出來討論的一大特點。 主要影響者與群眾分析 如上圖所示，社群網站臉書上談論到「愛在他鄉」的粉絲專頁，大致上可分成四類：電影類頻道（Ａ）、名人頻道（Ｂ）、流行雜誌及其他頻道（Ｃ）。      由此推測，愛在他鄉出現在以電影類為主的社群為居多，其他媒體則很少曝光，但有趣得是圖中兩處聲量較大的時間點，一則是1/2 以莎雪羅南為主軸，預測年僅21歲的莎雪羅南是否為奧斯卡史上最年輕最佳女主角得主，在網路上有高的討論聲量，更有新女神之稱。第二則是以「家」出發點，簡介「愛在他鄉」劇情詮釋的意涵，內容觸發了想家的念頭，也讓不認識「愛在他鄉」的人們，更了解他真正想闡述的情感所在。然而這兩則po文like數都比平時一般貼文高出了四、五倍，可以看出即便不是非主流性質的電影，也可以透過電影本身不同的特點，去帶給適合的觀眾，發揮自身的影響力，帶動聲量。  在聲量分析中，「愛在他鄉」必不是熱門度很高的電影，但是透過劇情的內涵以及劇本中不同人生的兩難選擇，以此觸動了不少人對他的興趣，並且入圍奧斯卡最佳影片等三項大獎，雖然不是一般主流的大型巨作，但「愛在他鄉」那細膩的手法風格，將會逐波盪漾影響更多的人。  …

前陣子到經濟部工業局分享社群網路的本質和粉絲頁經營，同時也簡單診斷了經濟部工業局粉絲頁。該粉絲頁常常舉辦粉絲抽獎活動，每次抽獎活動的反應都很熱烈，但究竟有沒有幫助到粉絲頁內容的擴散呢？ 透過QSearch Trend抓取該粉絲頁為期3個月的互動數據，輸出下列圖表： 綠線採計粉絲頁所有貼文（包含抽獎文）的互動數據。 紅線則是排除掉抽獎文的互動數據。 上圖是三個月來粉絲頁每天的貼文平均一篇獲得多少按讚量，代表內容在其粉絲社群的平均影響力。 下圖是每天的貼文平均享/讚比，代表內容在其粉絲社群的平均傳播力。 看綠線突出的部份，很明顯是因為抽獎活動而有比較好的互動成效。但仔細觀察紅線可以發現，粉絲頁內容的平均影響力和平均傳播力並沒有因為常舉辦抽獎活動而逐步提昇。 經濟部工業局粉絲頁貼文互動數據 by QSearch Trend 仔細看最近舉辦的活動【2015時裝設計新人獎】預測首獎得主 拿時尚平板！，是請粉絲在貼文留言預測首獎編號，並從中選出5位獲得ASUS ZenPad 8.0 (Z380C) WiFi版 8吋平板電腦。基本上喜歡ASUS平板電腦的族群和關心時裝設計的族群重疊性並不高，加上參與的門檻實在太低，造成的結果是吸引到許多逐利的粉絲來參與（其中也有人非常專業，養了數個帳號來參加！），然而真正關心時裝設計的族群卻無法被吸引過來，與經濟部工業局粉絲頁產生良好連結。 【2015時裝設計新人獎】預測首獎得主 拿時尚平板！#各位流行時尚的好朋友注意囉！為慶祝一年一度的時尚盛事「時裝設計新人獎」即將於11/12揭曉，我們特別舉辦「預測首獎得主 拿時尚平板」活動。我們將在10/26~11/11期間，介紹…Posted by 經濟部工業局 on Sunday, October 25, 2015 參與該時尚平板抽獎活動的分享動態 其中一位參與者非常積極參與各式抽獎活動，其朋友也有參與此次抽獎 …

Gogoro 於 7/25 正式交車了！ 首位交車民眾 Gogoro 001 from Gogoro粉絲頁 一月初 CES 2015 亮相，四月初信義體驗店開幕，6/17 記者會高調上市，至今日為期一個月的預購結束、正式上路，一直是許多人關注的話題。這個投資 1.5 億美金的品牌，是否能在台灣推廣成功呢？ 　 先說結論，以社群網絡而言 Gogoro 值得看好，主要理由如下： 產品受到早期使用者的肯定，產品體驗佳。 已累積一定數量的忠實支持者，能為負面論述辯駁。 於社會大眾成功建立高價、高質感形象。 　 相關重要資訊與時間點整理如下（熟悉的朋友可以跳過閱讀） Gogoro（睿能創意） 為 2011年時任宏達電創意長的陸學森領導創立，主要出資者為潤泰集團董事長尹衍樑與宏達電董事長王雪紅。對自身之定義為能源系統公司，其目前主要組成包含Gogoro能源網路（電池交換站）與Smartscooter智慧雙輪，已與北市、新北市進行合作，預計年底將佈達150個充電站，目標推廣其能源系統作為智慧城市之基礎設施。   Gogoro 於4/1成立信義體驗店，並於 …